5月15日下午，k8凯发集团在教培中心报告厅召开公司治理优化提升项目二级企业宣贯培训会，集团总部相关部门负责人、二级企业公司治理相关业务条线部门负责人，以及国浩律师事务所项目团队参加会议。
会上，集团董事会秘书室作开场发言，指出公司治理优化提升项目是集团积极落实国家新《公司法》要求和按照党中央、国务院深化国企改革部署以及市国资委关于加强治理体系建设、规范董事会运作、完成监事会改革、落实章程指引、强化实管实控、建立穿透式督导管控等工作要求的重要举措。自去年6月启动以来，历时近10个月完成了前期诊断、研究框架搭建、修订制度意见沟通、集团总部治理相关制度起草和修订，以及形成对二级企业治理提升完善的指导意见等一系列工作，目前已进入最为关键的落地实施阶段。本次培训旨在结合项目产出成果，明确后续工作落实要求和行动方向，助力各二级企业统一思想、提高认识，确保项目落地见效圆满收官。
国浩律师事务所承婧艽律师代表项目组，围绕公司治理结构调整、权责分工优化、下属企业治理管控及制度文件起草/修订等核心内容开展系统培训，就监事会改革中审计委员会的设置原则、成员构成和职责，董事会结构优化调整中的重点关注事项，建立健全董事会授权管理机制及加强董事会建设，各治理主体在重大经营决策事项上的权责分工，二级企业对下属子企业的分类分层治理管控，结合新《公司法》及市国资出台的公司治理相关的系列指引和要求起草、修订及完善相关制度文件和规章制度等后续即将开展的重点工作的落地实施提供了专业的理论依据和清晰的方法指引。
集团法律事务部全面、深入解读市国资委对公司章程修订的具体要求，为各二级企业后续工作提供了详实的实操指南，助力二级企业相关工作依法依规、稳步推进。
（供稿：集团战略规划中心）